Réaliser une évaluation des risques psychosociaux en entreprise

Objectif

  • Repérer la problématique des RPS pour mieux les prévenir.

Programme

  1. Analyser la demande RPS de l’entreprise
    • Interviewer les différents acteurs
    • Analyser les principales données documentaires
    • Repérer les enjeux sous-jacents à la demande
    • Définir la problématique RPS à priori.
  2. Choisir une démarche projet adaptée
    • Intégrer des éléments culturels de l’entreprise
    • Choisir parmi les différentes méthodes : du diagnostic expert au recueil participatif de données.
  3. Distinguer les éléments d’architecture du projet
    • Définir les étapes, les durées, les méthodes
    • Constituer les groupes relais internes (groupe de pilotage et de travail) : rôles, composition, etc…
  4. Définir le cadre de l’intervention
    • Formaliser la posture de l’intervenant
    • Préciser les règles, les limites et les conditions de réussite.
  5. Intégrer les différents acteurs internes et externes
    • Définir les rôles respectifs
    • Conseiller l’entreprise sur le plan de communication.
  6. Conduire les étapes de recueil de données
    • Définir les hypothèses
    • Identifier les méthodes, les processus, les outils, les échantillons, etc…
  7. Identifier les risques psychosociaux à partir de l’analyse des informations
    • Caractériser les situations
    • Repérer les principaux facteurs
    • Valider les principaux facteurs.
  8. Elaborer des préconisations
    • Intégrer les acteurs internes à la recherche de moyens de prévention
    • Estimer la faisabilité des niveaux et moyens de prévention.
  9. Restituer les informations en interne
    • Définir les supports, les messages
    • Présenter les résultats de l’évaluation aux décideurs et instances internes à l’entreprise.
  10. Définir les modalités de suivi
    • Identifier les indicateurs de pilotage du projet
    • Définir les principaux jalons et buts intermédiaires
    • Transcrire l’évaluation dans le document unique.
  11. Préparer le cadre de son projet d’évaluation des RPS (webinar à distance)
    • Définir les modalités de l’intervention avec les acteurs du terrain d’application.
  12. Préparer l’intervention en entreprise (webinar à distance)
    • Intégrer la démarche d’évaluation aux réalités du terrain d’application.
  13. Analyser et faire la synthèse des données recueillies (webinar à distance)
    • Identifier les problématiques RPS de l’entreprise
    • Préparer son plan d’action de restitution et de suivi de l’intervention.
Durée :
  1. 4 à 6 mois.
  2. 6 à 12 jours d'intervention.